Modernisera äldre teknik
Manpower använder no-code strategiskt i bemanningsbranschen
8 centrala
applikationer som automatiserar
Frigör tid
för övrig verksamhet - analys och värdeskapande
Agil
skapa applikationer och fortsätta att iterera
Intro
I den mycket konkurrensutsatta bemanningsbranschen måste en ledare ständigt förbättra sig för att kunna erbjuda sina kunder de bästa tjänsterna. Som en innovativ leverantör av arbetskraftslösningar är Manpower Norge beroende av bra teknik och programvara för att stödja sina kärnprocesser och säkerställa kundnöjdhet.
Sedan år 2000 har Manpower Norge använt Genus som en strategisk plattform för applikationsutveckling utan kod för att möjliggöra modernisering, innovation och automatisering av kärnverksamheten i sina affärsprocesser.
"Baserat på vår erfarenhet av plattformen visste vi hur snabbt ändringar kunde göras med Genus och no-code utveckling. Detta står i kontrast till våra erfarenheter av traditionell programmering."
- Sissel Nyegaard-Larsen, affärsanalytiker på Manpower Norge
-
Automatiserade bemanningsprocesser: Ersatte manuella metoder med en no-code plattform för att effektivt fylla ad hoc-platser, särskilt inom sektorer som hotell och sjukvård.
Moderniserade kärnsystem: Utvecklade anpassade applikationer för transaktionshantering, vilket minskade de manuella granskningarna från 51% till 25% och förbättrade löne- och faktureringsverksamheten.
Byggt 8 integrerade applikationer: Etablerade en enhetlig datamodell för alla system, vilket möjliggjorde smidig utveckling och kontinuerlig innovation.
Utmaning
Programvara i en föränderlig bemanningsbransch
Nyckeln till framgång i bemanningsbranschen ligger i att matcha rätt kandidat med rätt tjänst. Varje dag bidrar Manpower Norge till att mer än 6 000 medarbetare går till jobbet inom olika branscher på den norska arbetsmarknaden.
För att säkerställa en bemanningsprocess med både hög kvalitet och hög effektivitet är Manpower beroende av teknik och programvara för att stödja sina kärnprocesser. Samtidigt behöver de system som gör det möjligt för dem att vara flexibla och innovativa.
Som en virksomhet med mer än 50 års historia har Manpower befunnit sig i centrum av en bransch i utveckling. Betydande branschförändringar i både affärspraxis, affärsprocesser och teknik har tvingat bolaget att kontinuerligt utvecklas, skala och anpassa sig - vilket har inneburit påfrestningar på applikationsinfrastrukturen.
Innovera för att automatisera
I många branscher är det en förutsättning för att verksamheten ska fungera att man har ett visst antal kvalificerade medarbetare på plats. Särskilt inom HORECA (hotell, restaurang och catering) och sjukvården är det viktigt att fylla tillfälliga vakanser till följd av korttidssjukdom eller andra okontrollerbara omständigheter.
Ur Manpowers perspektiv innebar detta en möjlighet till innovation och att etablera sig som marknadsledare. Med hjälp av sin expertis inom bemanning ville de avsevärt förbättra processen för att bemanna tillfälliga vakanser.
Tidigare, när en anställd sjukanmälde sig eller på annat sätt inte kunde komma till jobbet, använde Manpower främst telefonlistor för att manuellt ringa upp kvalificerade kandidater. Processen för att hitta rätt kandidater var både mycket manuell och ineffektiv.
Till att börja med utvärderades ett standardprogram för planering i samarbete med deras största kund. Men genom att utsätta den för verkliga scenarier och vardagliga utmaningar upptäckte Manpower att det fortfarande fanns för många manuella processer som inte stöddes, och att den inte hade alla de funktioner som Manpower sökte.
Baserat på sina erfarenheter bestämde sig Manpower för att göra en kort specifikation av sina affärsmål och vad de ville åstadkomma med den nya lösningen. Lärdomarna från det preliminära standardprojektet kombinerades med ambitioner om att skapa en revolutionerande ny tjänst för både kunder och anställda.
För att implementera den här tjänsten valde Manpower att använda Genus och no-code eftersom det möjliggjorde en agil och mycket iterativ metod för att bygga och testa programvaran på kort tid. Innovationsprojektet var en gemensam insats mellan affärsexperter, no-code-utvecklare och kunder, där varje iteration lade till ny funktionalitet och justerade tidigare implementerad funktionalitet enligt feedback från testanvändare.
"Baserat på vår erfarenhet av plattformen visste vi hur snabbt förändringar kunde göras med Genus och no-code-utveckling. Detta står i kontrast till våra erfarenheter av traditionell programmering. Möjligheten att enkelt kunna göra ändringar var särskilt viktig, eftersom vi var säkra på att beslut skulle fattas och återkallas under projektets gång", säger Sissel Nyegaard-Larssen, Business Analyst på Manpower Norge.
Resultatet blev en lösning som var skräddarsydd för Manpowers arbetsprocesser. I den nya webbaserade lösningen har varje kund en kalender med alla sina uppdrag kopplade till den specifika medarbetare som ska arbeta det aktuella skiftet. Om en medarbetare sjukanmäler sig kan kunden meddela att det finns en ledig plats - och programmet skickar automatiskt ut ett meddelande till en pool av kvalificerade kandidater.
För kandidaterna kan lediga tjänster snabbt accepteras via en mobilapp. Från samma app kan de också se sina planerade skift och deklarera sin tillgänglighet för de kommande dagarna och veckorna - viktig information som matas in i systemet. Som ett resultat av detta har Manpower blivit en samordnareav processen - och automatiserat nästan alla manuella steg.
"När jag använder den nya lösningen kan jag vara på plats hos en kund och inom fem minuter ha mjukvaran igång för den kunden. Medarbetarna gör sig tillgängliga i appen vilket gör det enkelt för kunden att bemanna uppdrag. Jag har hittills inte sett någon bättre lösning på marknaden", säger Lars Morten Windelstad, Business Service Center Manager på ManpowerGroup.
Under 2019 utfördes cirka 78 000 uppdrag genom lösningen. Det har bidragit till minskad arbetsbelastning och kostnader för både Manpower och deras kunder, samt förbättrat upplevelsen, arbetsrutinerna och villkoren för deras medarbetare.
Lösning
Modernisering av kärnverksamheten
Kärnan i en bemanningsverksamhet är förmågan att generera korrekta fakturerings- och lönetransaktioner baserat på avtal och rapporterad tid. Under 2017 stod Manpower inför en situation där deras programvara för transaktionsgenerering var tekniskt föråldrad till den grad att det fanns en risk att den skulle sluta fungera. Den äldre programvaran kördes på föråldrad infrastruktur som inte kunde uppgraderas på grund av inkompatibilitet, vilket skapade en konflikt med säkerhetsföreskrifterna i företaget. Dessutom var programvaran i sig utvecklad internt och kunskapen om hur den skulle underhållas var begränsad.
Utmaningen var skrämmande. Att byta ut en central del av IT-arkitekturen är alltid förenat med stora risker. Sökandet efter en lösning började med att utvärdera standardprogramvara, baserat på en global, strategisk lista över accepterade leverantörer som tillhandahölls av ManpowerGroups centrala IT-avdelning. Ett projekt för att implementera den lösning som då valdes påbörjades, men avbröts senare på grund av den kostsamma och tidskrävande anpassning av programvaran som krävdes för att uppfylla Manpower Norges krav.
Manpower sökte en alternativ lösning på den komplexa utmaningen och bestämde sig för att välja Genus utan kod. Plattformen erbjöd möjligheten att snabbt implementera avancerade regelmotorer samt flexibiliteten att integrera med andra applikationer i den befintliga IT-arkitekturen.
"Vi valde Genus eftersom vi behövde en plattform som kunde implementera den unika uppsättning regler som vi har i vår virksomhet på grund av mångfalden av avtal och villkor för våra kunder och fackföreningar. Vår erfarenhet visade oss att våra krav var för detaljerade och komplicerade för en standardprogramvara", säger Lars Morten Windelstad.
Tack vare flexibiliteten hos no-code kunde Manpower använda en stegvis och agil utvecklingsprocess. Varje iteration bröt ner systemets komplexitet i hanterbara leveranser som implementerades och testades. Eftersom det var enkelt att göra ändringar längs vägen kunde Manpower också gå snabbt framåt och justera eller återkalla tidigare beslut när det behövdes.
"Ett mål med den nya transaktionsmjukvaran var att minska det manuella arbetet genom processautomatisering", säger Windelstad. "Efter implementeringen av den nya lösningen med Genus minskade antalet automatiska transaktioner som kräver manuell granskning från 51% till 25%. Med 13 000 anställdas tidrapporter per månad innebär detta en betydande tidsbesparing."
Sedan införandet av den nya transaktionsmjukvaran är målet för Manpower att nå 21% manuella granskningar; en lägre andel är inte möjlig på grund av specialiserade kontrakt. Detta mål kommer att uppnås genom att dra lärdom av den dagliga användningen av systemet och anpassa programvaran genom stegvisa förändringar som har positiva effekter på automatiseringsprocessen.
Resultat
En plattform utan kod för framtiden
Manpower började använda Genus år 2000 och har sedan dess byggt en rad olika lösningar för sin bemanningsverksamhet med hjälp av plattformen.
Den centrala operativa lösningen som byggts med Genus är systemet för verksamhetsstyrning. Detta system används främst för att hantera bemannings- och rekryteringsorder samt för att hålla reda på de anställda. Det används också för analys- och rapporteringsändamål.
Manpowers no-code-portfölj utökas ytterligare med ett tidsregistreringssystem, ett transaktionsgenererande system för förskottsbetalning/förskottsfakturering och en bemanningsplanerare, vilket beskrivs i denna fallstudie.
Med Genus har Manpower också etablerat en gemensam, virksomhet datamodell för alla sina no-code-applikationer - vilket möjliggör ännu snabbare implementering av ny funktionalitet och nya lösningar.
Om Manpower
ManpowerGroup är världsledande inom innovativa arbetskraftslösningar som kopplar samman mänsklig potential med affärsverksamhetens kraft. Genom sina varumärken och erbjudanden betjänar ManpowerGroup små och stora organisationer i alla branscher: ManpowerGroup Solutions, Experis, Manpower och Right Management.
Manpower Norge är det största bemanningsföretaget på den norska marknaden. De 25 kontoren och 200 bemanningskonsulterna sysselsätter mer än 16.000 personer varje år.